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Femmes

Pourquoi et comment féminiser la tech

TRIBUNE - Encore 136 ans avant d’atteindre la parité (et seulement en période de stabilité)... Comment la tech peut-elle s'ouvrir aux femmes ? Six femmes engagées ont choisi Challenges pour lancer leur appel. 

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Caroline Ramade, fondatrice de 50inTech.

La fondatrice de 50inTech est l'une des signataires de la tribune que publie challenges.fr ce mardi 8 mars.

James Weston

Voici l'appel de six femmes engagées - Caroline Ramade, CEO, 50inTech , Maya Noel, Managing Director, France Digitale, Joséphine Goube, CEO, Sistech, Dieuwke van Buren, General Manager, Equals, Audrey Tcherkoff, Managing Director, Women’s Forum, Audrey Pedro, Chief Product Officer, Scaleway - pour ouvrir le monde de la tech aux femmes : 

Malgré les progrès réalisés au cours des dernières décennies en ce qui concerne l’égalité sur le lieu de travail, une génération supplémentaire sera nécessaire pour que soit atteinte la parité femmes-hommes. C’est en tout cas ce que prévoit le Rapport 2021 mondial sur l'écart entre les femmes et les hommes, publié par le World Economic Forum. D’après ce rapport, le temps nécessaire pour combler les inégalités femmes-hommes dans le monde a augmenté d'une génération, passant des 99,5 ans prévus initialement à 135,6 ans.

La tech sera-t-elle l’exception à la règle ?

Aujourd’hui encore, les femmes sont sous-représentées dans le secteur technologique. Dans les STEM (sciences, technologie, ingénierie et mathématiques), les femmes ne représentent que 17 % des effectifs en Europe, et 30 % à l’échelle mondiale. Comme nous le rappelle le Rapport du WEF sur l’écart entre les femmes et les hommes, plus un secteur nécessite de compétences techniques, plus l’écart est large. Par exemple, les femmes ne représentent que 14 % de l’industrie du cloud ; 20 % de l’ingénierie ; et 32 % des domaines de la data et de l’IA. Ces chiffres ont à peine changé ces dernières années. Pourtant, le secteur tech gagnerait à recruter plus de femmes et à les encourager à lancer leurs propres entreprises. Au-delà de l’importance éthique de diversifier l’écosystème de la tech, pérenniser ces opportunités professionnelles permet une croissance durable pour toute l’économie.

Pourquoi encourager les femmes à se lancer (et rester !) dans la tech ?

Les professionnels de l’informatique et des technologies de l’information et de la communication sont parmi les mieux rémunérés en France. De plus, l’abolition de l’écart entre les femmes et les hommes dans la tech se répercutera positivement sur la société tout entière, en particulier sur la croissance et le développement des entreprises.

Recruter des femmes est économiquement stratégique

Plus les travailleurs sont nombreux, plus la croissance économique s’accélère. La tech est l’un des secteurs les plus touchés par le manque de main-d’œuvre. 64 % des cadres supérieurs de la tech française interrogés par EY et la French Tech considèrent la pénurie de main d’œuvre comme leur préoccupation numéro 1. La demande étant inférieure à l’offre, le coût de la main-d’œuvre augmente de manière incontrôlable, ce qui menace l’avenir des petites entreprises, fortement limitées dans le recrutement de professionnels de l’informatique. Bien que chacun mérite un bon salaire, on peut difficilement nier que les salaires dans la tech sont élevés par rapport aux autres secteurs. Quoi qu’il en soit, au point où elle en est, le secteur tech ne peut tout simplement pas se contenter de recruter uniquement des hommes.

Et quand bien même les femmes parviennent à intégrer le monde de la tech, elles le quittent souvent au bout de quelques années, entraînant 16 milliards de dollars de pertes chaque année. Quelles peuvent être les causes de cette « Grande démission » ? Les femmes disent qu’au bout d’un moment, elles n’ont tout simplement plus envie de se battre pour se faire accepter, et prouver leurs compétences, et de devoir travailler deux fois plus que leurs collègues masculins pour être enfin prises au sérieux. De plus, deux tiers des femmes dans la tech ont déjà vécu des avances masculines non-souhaitées, d’après une étude américaine.

Le secteur tech doit changer et garantir l’égalité des opportunités si nous voulons être épargnés par les conséquences économiques de ce phénomène.

Des équipes diversifiées pour une meilleure conception des produits

Le principe de « norme masculine » est un des préjugés qui prédominent dans notre culture. On retrouve ce schéma dans la conception de produits. Quand cette dernière ne prend en compte que les caractéristiques physiques, les intérêts et le vécu des hommes, le résultat est imparfait, voire dangereux.

À notre époque où toutes les décisions sont fondées sur les données, l’écart entre les données collectées chez les femmes et chez les hommes devient très problématique. Le manque de données sur les femmes dans le secteur de la santé mène les applications médicales à émettre des diagnostics moins fiables pour les femmes, notamment pour les crises cardiaques. De même, les sièges de voitures peuvent mettre en danger la vie des femmes lorsqu’ils ne sont conçus que pour les hommes.

Si les femmes avaient davantage accès à des rôles liés à la conception de produits, ces derniers s’en verraient nettement améliorés. 

5 façons de supprimer les stéréotypes de genre dans la tech

Supprimer les stéréotypes de genre nécessite que chaque entreprise du secteur de la tech y mette du sien. Voici quelques exemples d’actions :

  1. Écouter la parole des femmes

Le fait de réduire les femmes au silence contribue au statu quo et à faire perdurer les inégalités entre les femmes et les hommes. Si le problème est passé sous silence, cela renforce l’indifférence.

Prenons par exemple les mouvements #MeToo ou #BalanceTonPorc. Ces mouvements datent respectivement de 2006 et 2017, même si #MeToo n’a eu de véritable impact qu’à partir de 2019, lorsque des femmes célèbres l’ont rejoint pour témoigner du harcèlement qu’elles ont subi.

Le premier pas pour combattre les préjugés est de reconnaître leur existence et d’en parler. Par exemple, la parole des femmes et le partage de leurs expériences, lors de conférences ou de salons de la tech, permettent de sensibiliser le secteur aux problèmes liés aux stéréotypes de genre et de créer un espace pour discuter des mesures à prendre. Cela résout aussi le problème du manque de rôle-modèles.

  1. Sensibiliser à la diversité

Très souvent, les gens ne connaissent pas ou ne se soucient pas de ce qui ne les concerne pas personnellement. C’est pour cela que la sensibilisation à la diversité doit se faire à deux niveaux :

  • En interne. Il faut fournir aux collaborateurs la connaissance de la manière dont les préjugés se manifestent et leur impact néfaste sur la société. Cela peut se faire par l’introduction de consultations et de formations spécialisées ;
  • En externe. Grâce au partenariat avec les écoles et les universités, les femmes peuvent être sensibilisées à ce sujet, et encouragées à étudier et construire une carrière dans la tech.

La diversité ne relève pas d’une préférence personnelle. La diversité représente un élément indispensable que les entreprises tech négligent.

  1. Introduire des politiques de diversité

Pour améliorer la situation, il faut introduire des mesures concrètes qui encouragent les femmes à se lancer dans ce secteur et qui contribuent également à la création d’un environnement sûr et propice au développement.

Il faut appliquer les principes de l’égalité des chances en matière de recrutement à tous les niveaux. Personne n’est à l’abri de perpétrer des préjugés, les RH inclus. L’utilisation de CV anonymes ne comportant pas de données démographiques sur les candidats constitue un outil puissant pour combattre les préjugés (conscients ou non) liés aux origines, à l’âge et au genre. De plus, pour faciliter l'accès des femmes aux postes techniques, de nombreuses entreprises choisissent d’introduire des quotas. Ces derniers peuvent être une bonne solution pour combattre les préjugés, car les employeurs ont tendance à recruter un homme plutôt qu’une femme.

Il est également nécessaire de supprimer l’écart de rémunération entre les femmes et les hommes. L’écart de salaire médian entre femmes et hommes est d’environ 13,5 %, selon l’OCDE. La question suivante se pose : existe-il une raison pour laquelle les entreprises de la tech ne devraient pas payer les femmes et les hommes de manière égale ?

  1. Encourager les femmes de créer des politiques pour les femmes

La seule manière d’améliorer le secteur de la tech passe par la représentation. Le secteur doit faire en sorte que plus de femmes occupent des postes de direction, car elles sont directement concernées par ces problématiques. Elles seront ainsi mieux placées pour s’attaquer aux inégalités et pour participer à un environnement où les femmes se sentent respectées.

  1. Empêcher les discriminations

Le harcèlement est une violence basée sur le genre, mais les gens ne sont pas suffisamment conscients de ce problème. Il est indispensable de mettre en place des réglementations et des formations anti-harcèlement pour que l’ensemble des collaborateurs se sentent en sécurité et protégés sur leur lieu de travail. La discrimination existe sous de nombreuses formes, par exemple l’utilisation d’un langage inapproprié ou de blagues déplacées, ou encore le manque de respect pour l’espace vital d’un individu.

La diversité dans le secteur de la tech n’est pas seulement nécessaire, mais incontournable, pour une société durable et juste, puisque les compétences des femmes ne sont pas prises en compte à leur juste valeur malgré un manque évident de main-d'œuvre. De plus, diversifier ses équipes permet de mieux concevoir des produits et de répondre aux besoins de tous. Plusieurs approches s’offrent aux entreprises qui souhaitent promouvoir la diversité au sein de leur organisation. Toutes ces mesures représentent des moyens concrets de créer une atmosphère de travail qui encouragerait les femmes à se lancer dans la tech… et choisiraient d’y rester.

 

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